教會都創新？

教會總予人老土守舊呆板的印象。觀察所得，能持續成長的教會，除了有恩典，是勇於嘗試，而營運方式值得startup / 商業機構學習。

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早前和履新不久的主日牧師寒暄，我說一直欣賞同福堂 －

－由20+ 人成長至超過5000人

－由租酒店辦崇拜至擁有自家物業

－幾年間積極建堂，現有5個堂點

可見教會在銅鑼灣擁有據點後，未曾鬆懈或貪圖安逸，而是不斷訂立更高更遠的目標，保持活力和成長，又令全體同工投入參與。（這大概減少了很多辦公室政治吧？）

同福堂如何創新？

－第一間教會在年宵市場擺檔

－在會展舉辦聖誕崇拜和嘉年華會

－動用多架旅遊車接載人們到會展參加嘉年華會（牧師說辦教會好似搞運輸…)

－開放禮堂看世界盃

未來又有乜創新？

－舉辦第一屆銅鑼節 － 志在連繫銅鑼灣街坊鄰里，以後大家會記得銅鑼節，而不是舞火龍。

－金齡組事奉 － 邀請半退休或已退休人士定期聚會，探討可以為神做乜。

竟然想到建立一個新標誌性活動，取代地區傳統文化活動地位，很厲害！教會不守舊不怕錯，除了在會堂服務更踏入社區（做埋區議員那份），跨晒界但勁喎～至於開展金齡組，是極具市場觸覺的一步吧！

我估很少教會願意嘗試跨區跨代，長期投放資源，以扭盡六壬的方式搶人吧！? 同福堂『搶人傳福音』的方式，確實別樹一格！

而同福堂嘗試的方式值得學習 － 細規模試水溫，然後調整修正。例如先做地區工作，搞嘉年華或探訪之類，聚集一班人後，才建立分堂。初期總是以有限資源作新嘗試，落地服務有籌碼後再策謀，絕對值得商界學習。

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